——枣庄水利开发公司同日召开两场专题会议抓实内部管理

2025年7月29日，枣庄市水利开发有限公司紧凑召开“转作风提效能”专题推进会与信访维稳工作部署会两场重要会议，以作风建设为抓手，以信访攻坚为切口，双管齐下夯实发展根基，确保各项工作提质增效、稳定有序。

在“转作风提效能”专题推进会上，各部室负责人深入剖析当前工作短板：部分工作存在任务拖延、执行不力现象；部门间沟通协作不畅，信息传递滞后导致工作衔接断层。针对问题，会议明确四大改进举措：常态化开展作风建设培训，通过先进典型学习强化责任与服务意识；全面梳理优化工作流程，简化冗余环节，明确责任分工杜绝推诿；建立跨部门定期协调机制，打通信息壁垒；将作风与效能表现纳入绩效考核，奖惩分明激活动力。总经理岳磊强调，作风建设需久久为功，要以制度刚性确保效能提升。

随后，在信访工作推进专题会议上，深挖问题根源，会议要求全员对照集团信访管理办法集中研学，聚焦“责任落实、高效办理、规范回复、有效沟通”四大关键，将作风建设成效转化为信访攻坚实效。

  岳磊总经理强调，转作风、提效能不是一阵风，必须以“钉钉子”精神抓常抓长，让作风转变真正体现在工作实效上。针对信访工作，他着重强调，信访是反映作风的“晴雨表”，更是检验效能的“试金石”。各部室要将作风建设成效直接转化为信访攻坚能力，从思想根源上提升重视程度，以更强责任心快办快结信访事项，用效能提升破解信访难题，通过真抓实改筑牢稳定基石，为公司高质量发展保驾护航。

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